Management by Crocodile:

Bis zum Hals im Dreck stecken, aber das Maul groß aufreißen.

Management by Champignon:

Mitarbeiter im Dunkeln lassen, von Zeit zu Zeit mit Mist bestreuen und wenn sich Köpfe zeigen - sofort absäbeln.

Management by Jeans:

An allen wichtigen Stellen sitzen Nieten.

Management by Helicopter:

Über allem schweben, von Zeit zu Zeit auf den Boden kommen, viel Staub aufwirbeln und dann wieder ab in die Wolken.

Management by Partisan:

Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren, damit die eigenen Ziele nicht erkannt werden.

Management by Ping-pong:

Jeden Vorgang so lange hin- und herleiten, bis er sich von selbst erledigt hat.

Management by Herodes:

Intensiv nach dem geeigneten Nachfolger suchen und dann feuern.

Management by Surprise:

Erst handeln, dann von den Folgen überraschen lassen.

Management by Margerite:

Entscheidungsfindung nach dem System: "Soll ich - soll ich nicht?"

Management by Harakiri:

Souveräne und dauerende Missachtung aller Gegebenheiten.

Management by Robinson:

Alle warten auf Freitag.

Management by zurück: so schell wie möglich!